軟件開發(fā)項(xiàng)目是出特定的組織體來進(jìn)行，一般來說就是具有下列特性的組織體進(jìn)行軟件開發(fā)：
(1)只限于一次的處理：軟件開發(fā)項(xiàng)目是有限期間的組織體所進(jìn)行的開發(fā)，它是在特定的問題、特定的題目發(fā)生時(shí)給予組織，在問題和題目U經(jīng)解決的情況下則解散該組織；
(2)有明確的需要達(dá)成的目標(biāo)：軟件開發(fā)項(xiàng)目足以適應(yīng)應(yīng)該解決的問題或題目而組織起來，并且明確該項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)、項(xiàng)目的成功與否決定該目標(biāo)是否已達(dá)成；
(3)具有不確切的技術(shù)：為了達(dá)成軟件開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)，往往伴隨著許多不確切性的技術(shù)，為了克服這些不確切性技術(shù)，需要采取必要的隨行幀變的體制，以適應(yīng)軟件開發(fā)項(xiàng)目的狀況，同時(shí)還須動(dòng)員或聘用一些專家加入軟件開發(fā)項(xiàng)目的體制中。在各類開發(fā)項(xiàng)目中，軟件開發(fā)項(xiàng)目算得上是最復(fù)雜的項(xiàng)目，這主要是三方面的原因：首先，軟件系統(tǒng)開發(fā)的主要資源是人，而人是最難管理的；其次，軟件開發(fā)項(xiàng)目的核心是軟件，從某種意義上講，軟件是無形的，是智慧型產(chǎn)品，開發(fā)過程或多或少是具有創(chuàng)造性的過程，對(duì)其質(zhì)量的評(píng)價(jià)也存在很多主觀因素；第三，需求的多變性。這些因素導(dǎo)致軟件外發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜程度高于任何其他系統(tǒng)。決定一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施成功的因素很多，一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)陰日否成功與有沒有項(xiàng)目管理沒有絕對(duì)的聯(lián)系，但可以肯定地說，軟件開發(fā)的工程管理在工程實(shí)施中發(fā)揮著很重要的作用。它就像是一個(gè)催化劑，能讓團(tuán)隊(duì)的能量得到最大限度的釋放，讓企業(yè)更有效率。可以說，是否應(yīng)用項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目實(shí)施中給用戶帶來的效果是不同的。使用工程管理方法來保證軟件開發(fā)項(xiàng)目成功必然成為軟件發(fā)展的更高階段。軟件工程使軟件開發(fā)脫離了個(gè)人手工作功式的無序和無法管理的低級(jí)發(fā)展階段。
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