探討中小企業(yè)避免平臺型OA選型誤區(qū)
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中小企業(yè)的首要特征:“小”、“靈”、“快”,不管業(yè)務還是組織,在高速發(fā)展的道路上,變化總比計劃快,并且在關鍵變革上,更需要協(xié)同思想支撐。真正的平臺型協(xié)同全面抽象管理業(yè)務要素,以“人”為中心,業(yè)務流為紐帶,組合、關聯(lián)各關鍵要素和經營資源;“與時遷移,應物變化,立俗施事,無所不宜”,這時候,平臺型協(xié)同以其管理思想,結合企業(yè)實際情況,引導企業(yè)方向,幫助企業(yè)走出困境,通過組織變更、流程重組等手段,達到企業(yè)高速發(fā)展的目標。
中心企業(yè)使用固定的功能模塊就可以了,需要平臺干什么呢?盡管產品型OA曾經在協(xié)同領域內風光無限,但并不適用中小企業(yè)實際運營卻是不爭的事實。產品型OA被引進中小企業(yè)后,帶來的通病是策略不清晰,落實不徹底;用來用去,就那么幾個模塊,其他的業(yè)務系統(tǒng),也變成售前的忽悠,就是個擺設,不符合企業(yè)實際情況。此外,產品型OA還會因為僵化的業(yè)務應用、隔絕的數(shù)據(jù)信息、離散的業(yè)務過程,給中小企業(yè)造成數(shù)據(jù)孤島、流程孤島,在其發(fā)展的道路上套上沉重的枷鎖。
平臺型協(xié)同是以管理思想為核心,業(yè)務深度融合為基礎的整體運營管理平臺,規(guī)范組織中的制度、事務和人文,激發(fā)員工創(chuàng)新精神和集體智慧,讓各級管理者及時掌握各緯度決策信息,支持企事業(yè)單位在快速發(fā)展過程中實現(xiàn)順利變革。作為協(xié)同信息化整體解決方案提供商,飛企FE業(yè)務協(xié)作平臺屬于第四代OA,即“平臺型協(xié)同”,它打破了傳統(tǒng)OA的概念和模式,具有可視化、可自定義的表單與工作流配置功能,能快速構建和落實組織制度,實現(xiàn)高效協(xié)作、資源共享、移動辦公等綜合事項,并具備強大的二次開發(fā)及信息整合、擴展功能;同時,平臺型OA還突破性地真正做到與PM、CRM、ERP、財務、HR等各類業(yè)務系統(tǒng)進行深度整合。其強大的“平臺性”、“融合性”功能已在業(yè)內件數(shù)千家政企事業(yè)單位客戶中得以成功實踐運用。

